La gestión de logística y transporte se ha convertido en una competencia muy importante para las empresas, debido a la necesidad de seguir la innovación de las industrias que se reinventan mucho más rápidamente que los proveedores de servicios en el área de transporte. La necesidad de una mayor flexibilidad ya que la emisión de una restricción en la gestión de carga, servicio, carga, tiempo e información es esencial para que la operación se complete de manera eficiente.
Para que la logística sea cada vez más eficiente, enumeramos 5 formas que ya se han probado y que realmente funcionan.

1. Tener pleno conocimiento de cómo funciona la operación.
Primero, es importante conocer cada paso del proceso que involucra la logística, desde el producto, la forma de carga, el origen, el destino y los principales clientes del remitente.
Conozca y mapee todo el proceso desde el principio: desde el suministro de materias primas hasta la entrega final a los clientes. A través de un flujo simple de entradas y salidas, es posible mapear los cuellos de botella de la operación y cuando observamos el proceso, es más fácil buscar alternativas para optimizaciones, reducción de costos y mejora del proceso.

2. Entrega a destino final
Conozca cómo se realizan las entregas a los clientes, los acuerdos realizados por el comercial y el comprador del cliente, los desafíos y las instalaciones de carga y descarga. Con esta información es posible elegir el transporte más adecuado para atender al cliente. Dado el correcto acondicionamiento de la carga, la ruta y la documentación emitida, el tiempo de entrega también es un factor de gran impacto para el éxito de las entregas.
Depende del operador logístico analizar sus entregas por región, de acuerdo con el perfil del cliente consumidor, validar la posibilidad de consolidar cargas, optimizar rutas y gestionar eficientemente y dentro de la legislación todo el proceso de entrega. Teniendo en cuenta que la definición del perfil de entrega incluye una planificación basada en restricciones de ruta, tiempo y dificultad de entrega según el perfil de cada cliente.

3. El combo no es caro.
Esto se aplica a todos los tipos de acuerdos, especialmente en logística donde los factores externos tienen un fuerte impacto en los resultados de los servicios. Conocer de antemano los desafíos en los lugares de entrega, la restricción de circulación de vehículos más grandes, las compañías que no tienen equipos para carga y descarga, los días festivos regionales, los tiempos de entrega restringidos generan costos adicionales para los transportistas que se pasan a los clientes. Es esencial que estos valores se acuerden antes de cualquier implementación del contrato.

4. Tecnología de la información.
Un buen sistema es un gran aliado para las operaciones logísticas. El control efectivo del transporte ayuda a organizar el servicio, los procesos, la planificación y facilita los comentarios de los clientes. El equipo de campo trabaja de manera más segura, el operativo logra administrar la operación con mayor seguridad y calidad y el cliente tiene acceso a la información con mayor velocidad y precisión del contenido.
Los sistemas son grandes facilitadores en el registro de carga, en la emisión de EDI y en el intercambio electrónico de datos que están disponibles para los clientes, asegurando una operación más sincronizada en la cadena logística.

5. Control de costos
La mayoría de las empresas, cuando comienzan a optimizar sus procesos, en consecuencia terminan reduciendo sus costos, ya que consideran que algunos procesos pueden llevarse a cabo de una manera diferente, esto es muy común. Para facilitar y ofrecer transparencia en la prestación de servicios logísticos, tener un socio que presente los costos a través de indicadores de desempeño y que presente soluciones simples que puedan optimizar las operaciones es de gran valor para los gerentes de las empresas contratantes. En TRANS REID, a través del enlace TRACK CARGO, disponible para nuestros clientes en www.transreid.com.br, el panel con los indicadores de ocurrencias, costos y la cancelación de cada entrega están disponibles para consultas en tiempo real.
Quieres saber más sobre cómo hacer que tu logística sea más eficiente? Contáctenos comercial@transreid.com.br