Conforme a tecnologia e os sistemas de produção avançam, as empresas desenvolvem produtos de acordo com a exigência do cliente, de forma personalizada.
As mercadorias devem ser produzidas apenas para a comercialização, por determinado período.
A cadeia de suprimento, também, passa por modificações de conceitos, visto que, diminuindo o consumo de matéria-prima e produtos acabados, os estoques são reduzidos, trazendo maior rapidez aos processos e otimizando as entregas.
Essa otimização das entregas permite que as empresas se tornem mais competitivas no mercado, saindo à frente da concorrência.
Dessa forma, a logística 4.0 torna-se uma evolução da logística tradicional, em que havia grandes estoques e descontrole de inventários, trazendo grandes perdas.
Com esse novo estágio da Logística, grandes mudanças devem ocorrer, a principal delas é a transformação da cultura organizacional proporcionada pela conectividade.
Além disso, as transportadoras deverão investir em sistemas hospedados em nuvem, devido à mobilidade, para que todos tenham acesso.
Outro desafio é eliminar os estoques ao mesmo tempo em que se diminui o tempo de entrega das mercadorias, fator complicado pelas dimensões continentais que o Brasil tem.
Por esse motivo, é imprescindível a sincronização dos processos com os fornecedores.
Além desses desafios, há o cadastro de informações precisas e atualizadas em tempo real, centros de distribuição com gestão moderna e conectada, visão ampliada da cadeia de suprimentos e otimização.
Para adotar a logística 4.0 na sua transportadora, é preciso incentivar e promover mudanças diariamente na cultura organizacional.
Alterações corporativas devem ser realizadas, eliminando processos de gestão obsoletos e manuais que provocam perda de tempo. Pense nos resultados da empresa de forma que o trabalho seja conhecido e revisado.
Otimize e automatize tudo que puder.
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