Generar rejilla de entrenamiento y establecer una agenda forma parte del desarrollo de los colaboradores y eso reverbera en la continuidad y crecimiento de la empresa. Preparar una rejilla de capacitación anual, con base en las metas y resultados que la empresa anhela forma parte de la construcción del capital humano. Dividir en etapas los requisitos previos para saber cuáles, cómo y cuándo aplicar los entrenamientos es fundamental para la elaboración de la rejilla.

Tener claro las necesidades de la empresa

¿Cuáles son las metas de la empresa?

¿Cuáles son las competencias a desarrollar?

¿Cuáles problemas a ser trabajados por medio de entrenamiento?

¿Cuáles son los resultados esperados?

En la TRANS REID tenemos la rejilla de entrenamiento desarrollada en los meses de diciembre y enero de cada año para tener aplicabilidad al año siguiente. A continuación relacionamos algunos entrenamientos recurrentes en los últimos 5 años de la empresa, mucho en función del mantenimiento de nuestras certificaciones y otros enfocados en el desarrollo de nuestro capital humano. Hay otros entrenamientos más específicos que no relacionamos por tratarse de material destinado al perfil de las cargas que atendemos y también para atender nuestras licencias y certificaciones como SASSMAQ, ANVISA, ISO9001-2015.

Revisión de la instrucción de trabajo – Operativa
Reintegración de los colaboradores
NR23- Brigada de Incendio
NR6 – Uso adecuado, guardia y conservación de EPI
móvil
Entrenamiento – Fiscal y DP
Procedimientos sobre Accidentes e Incidentes de trabajo
Entrenamiento – Perfil del cliente
Procedimiento Transporte
Rastreador – Cómo funciona
Conceptos básicos del servicio de transporte
PAE- Plan de Atención de Emergencia
Eneagrama – Lo que nos enseña sobre el perfil de los líderes
Cómo vender y atender
Palestra del e-Social
Conferencia sobre las generaciones X, Y, Z y Baby Boomer
Gestión de Números – Equipo del financiero
Entrenamiento – Agregados
Dirección Defensiva para Conductores
Reintegración de los conductores
Atención al cliente
Puntualidad y Cordialidad en los Clientes
Procedimiento Operativo
Nuevos Tiempos, Nuevos rumbos – Comercial
Monitoreo – Buonny
Procedimiento Comercial
Seguro de transporte
Primeros auxilios
LETPP
Política de lucha contra el alcohol y las drogas
7 herramientas de calidad
Mantenimiento de la ISO 9001: 2015
Auditor de Calidad ISO 9001: 2015 sobre la base de la ISO 19011: 2012
Instrucciones de Divergencia y Justificación de Horas Extras
Divulgación de la Política de Calidad
Curso CIPA – Comisión Interna de Prevención de Accidentes
Movimiento de cargas, epi, rutina operacional y seguridad
PGR – Plan de gestión de riesgos
Abastecimiento de la flota
Seguro de embarque, carga y flota
Marketing digital
Procedimiento Financiero / Suministros / Calidad
Procedimiento Recursos Humanos
PPRA