A boa gestão de transporte é um dos fatores mais importantes para o sucesso da sua logística e consequentemente da sua organização.

Desde a compra da matéria prima, até o momento da entrega, as empresas precisam realizar uma série de operações, de forma estratégica, para otimizarem seus resultados.

A prática da gestão de transporte é feita com as ações do gestor referente as decisões como por exemplo sobre movimentações de cargas e planejamento das rotas de entrega.

Uma gestão eficiente de transporte aponta com clareza a existência de problemas, apresentando soluções práticas com o menor custo possível e indicando a resolução das falhas operacionais.

É necessário contar com uma série de estratégias que apoiem a gestão e monitoramento de rotas, oferecendo maior economia de recursos e melhoria eficiência operação.

Além disso, empresas que possuem um trabalho de gestão, certamente conseguem oferecer atenção aos principais pontos de um departamento, como:

– Modelo de distribuição;

– Gestão de estoque (controle de entregas);

– Centros de distribuição e localização;

– Frota de veículos moderna;

– Manutenção de veículos em dia;

– Tecnologia e monitoramento.

Analisando esse cenário, se a sua empresa trabalha com a venda de produtos e deseja oferecer a melhor experiência para seus clientes, contar com um parceiro logístico que atenda suas necessidades é essencial.

Pensando nisso, separamos algumas dicas que vão lhe ajudar a entender o papel de uma transportadora e como ela pode ser fundamental para o sucesso do seu negócio.

1. TECNOLOGIA:

Identifique se o seu parceiro utiliza a tecnologia como diferencial para a prestação dos serviços. Aqui na TRANS REID, um dos diferenciais é a utilização do aplicativo MOBILE, instalado no tablet ou no celular dos motoristas e que monitora, via satélite, a localização dos veículos.

2. SEGURO DA CARGA:

O seguro de carga é contratado pelo transportador para cobrir as operações de transportes de cargas. Garante ao proprietário da carga a indenização pelos danos causados em acidentes ou pela perda da carga, por roubo.

Para que a empresa possa garantir a cobertura do risco de danos durante o carregamento e descarregamento, içamento, limpeza de pista quando há tombamento, colisão ou incêndio.

3. LICENÇAS E CERTIFICAÇÕES:

Parceiros de confiança possuem comprovação técnica através de certificados e licenças, afinal, dessa forma, a transportadora demonstra estar preparada para oferecer serviços com segurança e qualidade.

Algumas certificações que você pode analisar são: ISO9001-2015, IBAMA municipal e intermunicipal, Licenças dos Órgãos Ambientais Municipais e Estaduais, da Vigilância Sanitária, ANVISA, SASSMAQ, Licença da Polícia Civil, do Federal e do Ministério do Exército.

4. INDICADORES DE RESULTADO:

Os relatórios das operações realizadas e os indicadores de desempenho das operações de transportes auxiliam as empresas na avaliação do resultado de transportes.

Com os indicadores de resultados, você possui maiores chances de acertos, ou seja, os KPIS permitem que a equipe responsável pela cadeia produtiva, vendas e logística se concentrem nas atividades que realmente importam, pois, o transporte está claramente mapeado através dos indicadores.

CONCLUINDO

Por fim, é importante sempre valorizar o relacionamento de parceria com sua transportadora, entender os desafios e soluções diferenciadas pode ser uma peça-chave para o seu negócio.

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