Alcançar a eficiência máxima da área logística é o objetivo de todas as empresas, no entanto, nem todas atuam adequadamente para atingir seus objetivos operacionais.
Pensando nisso, descrevemos 4 estratégias indispensáveis para uma operação logística eficiente.
A construção de Indicadores em logística é uma estratégia essencial para que a empresa possa avaliar o cumprimento do planejamento traçado e identificar os principais gargalos que precisam ser superados.
No entanto, é necessário que o gestor logístico utilize essa ferramenta de forma prática na solução desses problemas e como base para melhorar a eficiência operacional.
Assim como construir indicadores, a eficiência logística exige controle completo sobre seus custos. Alguns custos que podemos destacar são: Armazenagem, Stock, Processamento e Transporte.
Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a sobrevivência da empresa.
Quando falamos na aplicação da Tecnologia em logística, existem opções interessantes como o rastreamento e monitoramento das cargas, onde a empresa consegue se antecipar aos imprevistos e encontrar soluções proativas.
O ideal é contar com soluções que ampliem a automatização das rotinas e que ao mesmo tempo ofereçam a possibilidade de integrar as atividades e processos.
A falta de estoque é prejudicial para o desempenho logístico, assim como o excesso, que implica em custos e perdas maiores.
Dessa forma, compartilhar os sistemas da cadeia de suprimento com os fornecedores, ajuda com esse problema, já que eles produzem e entregam à medida que o nível de seu estoque está baixo.
Definir uma estratégia operacional é essencial para otimizar sua operação, para conhecer mais estratégias eficientes para sua logística, entre em contato com nosso time comercial e conheça nossas soluções.