O grande sonho de todo mercado brasileiro é aumentar a competitividade, o desenvolvimento tecnológico, a qualidade do que se produz ou serve, reduzindo custos e aumentando as receitas. Esse é um grande desafio para o mercado brasileiro, e as empresas de transportes não ficam atrás, representam uma boa fatia no preço de venda.

Transportadoras e operadores logísticos que operam com sistemas operacionais de gestão conseguem um resultado mais eficiente no quando também possuem um capital humano capaz de fazer uma gestão justa, reduzindo custos. Controlar a jornada das horas trabalhadas dos motoristas, cumprindo com a legislação vigente, aumentar a produtividade da frota, ampliando as horas de trabalho dos equipamentos com um número maior de colaboradores pode ser uma opção interessante para a empresa. Redução de gastos administrativos que muitas vezes não são olhados por acreditar que o impacto nos custos seja pequeno, mas, ao longo de um período esses valores, enquanto economizados, poderiam trazer capacitação para a equipe o que aumenta a capacidade produtiva e reduz de forma inteligente os custos.

Atender o mercado cada vez mais competitivo exige excelência na gestão. No livro Reinvente sua empresa de Jason Fried e David Heinemeier Hansson descreve uma forma de simplificar a vida dentro de uma empresa para focar na produtividade, excelência nos produtos e serviços e redução da burocracia. Por falar na redução da burocracia, vimos nos exemplos simplificados no livro que focar neste item, pode trazer ganhos muito mais significativos do que reduzir a folha de pagamento, remunerando de forma inadequada os colaboradores.

Operações logísticas impactam de forma bastante significativas no PIB brasileiro. A soma de gastos com serviços administrativos, estoque e armazenagem representam em torno de 12,5% do PIB. Esse percentual está em torno de R$ 750 bilhões de reais, um valor que chama muito a atenção e não passa despercebido.

Muitos desafios precisam de vontade, inteligência e capacidade apontar soluções simples para amenizar ou resolver problemas mais complexos como infraestrutura e mão de obra capacitada, pontos críticos deste setor. Cabe a união dos operadores logísticos, indústria e governo para expor os mais diversos desafios e encontrar saídas que possam resolve-los.

Com todo o otimismo do mercado brasileiro é necessário que o setor implemente urgentemente soluções para otimizar a logística, reduzir os custos e aumentar a produtividade e com essa formula crescer em receita, em bons resultados.