A grande maioria das industrias brasileiras optaram pela terceirização em vários setores. A legislação não permite a terceirização da atividade fim da empresa, ou seja, não é permitido a terceirização da cadeia produtiva, a sub-contratação desta, gera, necessariamente, vínculo empregatício.

Para obter uma parceria de sucesso, o mais importante é fazer uma seleção criteriosa da transportadora, assim como a contratação de bons colaboradores faz toda a diferença para o sucesso da empresa, a terceirização necessita de excelentes parceiros. Na série “Como contratar uma transportadora” listamos alguns requisitos imprescindíveis a serem analisados durante a seleção de uma empresa de transportes.

Listamos 5 vantagens na hora de terceirizar o transporte da sua empresa:

1) Redução de custos com a mão de obra motorista

Aqui cabe uma reflexão sobre os custos diretos e indiretos que é a contratação de mão de obra especializada numa atividade que não é o objetivo da indústria, o motorista de caminhão.

Além das despesas de seleção e contratação do profissional, temos o salário, benefícios, férias (neste período, custo da substituição do profissional ou a contratação de um terceiro), passivo trabalhista, horas extras e o investimento em manter o veículo e o profissional dentro da legislação e todas as atualizações que acontecem frequentemente.

2) Capacitação da mão de obra

Por melhor que seja a contratação do motorista, a capacitação continuada é extremamente importante para que este profissional que é o cartão de visitas da empresa, que diariamente visita os seus clientes, entregando os seus produtos necessita.

Não existe uma escola, ou um curso profissionalizante para formar um motorista de caminhão e para que este profissional se desenvolva é necessário que o contratante forneça treinamento e capacitação continuada.

3) Manutenção da frota

Desde a programação das paradas para lavagem do equipamento, higienização adequada, controle dos abastecimentos, manutenção da parte mecânica, elétrica, leitura do disco de tacógrafo, controle da jornada de trabalho, roteirização do veículo e controle das entregas demanda o trabalho de uma terceira pessoa para que a gestão do transporte seja eficiente e otimizada.

Nem sempre o custo destes serviços é contabilizado na hora de calcular o custo da frota própria.

Não podemos deixar de lembrar que cuidar da documentação, gestão de multa, seguro da frota, seguro de vida e seguro da carga, gerenciando todo o risco não é uma tarefa fácil.

4) Produtividade da equipe

É sabido que quando o transporte passa a ser terceirizado, a produtividade, das coletas e entregas aumentam. Isso acontece, porque na transportadora, existe a equipe operacional que é responsável pela roteirização e produtividade dos veículos durante as entregas. Para a transportadora, efetuar todas as entregas dentro do horário de trabalho do motorista é a meta.

Essa é a forma como as transportadoras conseguem obter resultados financeiros com os seus veículos e a sua equipe, aumentando a produtividade e para que isso aconteça é necessária uma equipe de apoio para ajudar o motorista, desenhando as melhores rotas, abrindo horário nas entregas em caso de atrasos, gerindo o tempo de cada entrega e cuidando principalmente da legislação, oferecendo apoio e ajudando o motorista a cumprir a sua jornada com os horários de descansos.

BONUS) Investimento em frota

O capital investido em equipamento, poderia ser utilizado em outras áreas da empresa, desde inovação, quanto equipamentos para a área fabril ou até mesmo na área comercial da empresa, para aumentar as vendas, que é o que realmente interessa para as empresas. Entre tantos outros meios para direcionar este recurso, investir em frota, TI e estrutura para administrar a frota são dispêndios financeiros que muitas vezes não são feitos e isso pode comprometer a qualidade dos serviços prestados e quando feitos, custam caro.

Esperamos que este artigo ajude na hora de analisar as vantagens e desvantagens de manter uma frota própria. Afinal de contas, terceirizar os serviços de transportes que não fazem parte de seu objetivo comercial, industrial, com uma transportadora idônea e realmente especializada nos serviços que propõe a realizar é um grande diferencial para a sua empresa.

A TRANS REID possui uma vasta experiência em terceirização de frota, experiência acumulada em mais de 30 anos de operações logísticas nos mais diversos segmentos.

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