La gesti\u00f3n de log\u00edstica y transporte se ha convertido en una competencia muy importante para las empresas, debido a la necesidad de seguir la innovaci\u00f3n de las industrias que se reinventan mucho m\u00e1s r\u00e1pidamente que los proveedores de servicios en el \u00e1rea de transporte. La necesidad de una mayor flexibilidad ya que la emisi\u00f3n de una restricci\u00f3n en la gesti\u00f3n de carga, servicio, carga, tiempo e informaci\u00f3n es esencial para que la operaci\u00f3n se complete de manera eficiente.
\nPara que la log\u00edstica sea cada vez m\u00e1s eficiente, enumeramos 5 formas que ya se han probado y que realmente funcionan.<\/p>\n
1. Tener pleno conocimiento de c\u00f3mo funciona la operaci\u00f3n.
\nPrimero, es importante conocer cada paso del proceso que involucra la log\u00edstica, desde el producto, la forma de carga, el origen, el destino y los principales clientes del remitente.
\nConozca y mapee todo el proceso desde el principio: desde el suministro de materias primas hasta la entrega final a los clientes. A trav\u00e9s de un flujo simple de entradas y salidas, es posible mapear los cuellos de botella de la operaci\u00f3n y cuando observamos el proceso, es m\u00e1s f\u00e1cil buscar alternativas para optimizaciones, reducci\u00f3n de costos y mejora del proceso.<\/p>\n
2. Entrega a destino final
\nConozca c\u00f3mo se realizan las entregas a los clientes, los acuerdos realizados por el comercial y el comprador del cliente, los desaf\u00edos y las instalaciones de carga y descarga. Con esta informaci\u00f3n es posible elegir el transporte m\u00e1s adecuado para atender al cliente. Dado el correcto acondicionamiento de la carga, la ruta y la documentaci\u00f3n emitida, el tiempo de entrega tambi\u00e9n es un factor de gran impacto para el \u00e9xito de las entregas.
\nDepende del operador log\u00edstico analizar sus entregas por regi\u00f3n, de acuerdo con el perfil del cliente consumidor, validar la posibilidad de consolidar cargas, optimizar rutas y gestionar eficientemente y dentro de la legislaci\u00f3n todo el proceso de entrega. Teniendo en cuenta que la definici\u00f3n del perfil de entrega incluye una planificaci\u00f3n basada en restricciones de ruta, tiempo y dificultad de entrega seg\u00fan el perfil de cada cliente.<\/p>\n
3. El combo no es caro.
\nEsto se aplica a todos los tipos de acuerdos, especialmente en log\u00edstica donde los factores externos tienen un fuerte impacto en los resultados de los servicios. Conocer de antemano los desaf\u00edos en los lugares de entrega, la restricci\u00f3n de circulaci\u00f3n de veh\u00edculos m\u00e1s grandes, las compa\u00f1\u00edas que no tienen equipos para carga y descarga, los d\u00edas festivos regionales, los tiempos de entrega restringidos generan costos adicionales para los transportistas que se pasan a los clientes. Es esencial que estos valores se acuerden antes de cualquier implementaci\u00f3n del contrato.<\/p>\n
4. Tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.
\nUn buen sistema es un gran aliado para las operaciones log\u00edsticas. El control efectivo del transporte ayuda a organizar el servicio, los procesos, la planificaci\u00f3n y facilita los comentarios de los clientes. El equipo de campo trabaja de manera m\u00e1s segura, el operativo logra administrar la operaci\u00f3n con mayor seguridad y calidad y el cliente tiene acceso a la informaci\u00f3n con mayor velocidad y precisi\u00f3n del contenido.
\nLos sistemas son grandes facilitadores en el registro de carga, en la emisi\u00f3n de EDI y en el intercambio electr\u00f3nico de datos que est\u00e1n disponibles para los clientes, asegurando una operaci\u00f3n m\u00e1s sincronizada en la cadena log\u00edstica.<\/p>\n
5. Control de costos
\nLa mayor\u00eda de las empresas, cuando comienzan a optimizar sus procesos, en consecuencia terminan reduciendo sus costos, ya que consideran que algunos procesos pueden llevarse a cabo de una manera diferente, esto es muy com\u00fan. Para facilitar y ofrecer transparencia en la prestaci\u00f3n de servicios log\u00edsticos, tener un socio que presente los costos a trav\u00e9s de indicadores de desempe\u00f1o y que presente soluciones simples que puedan optimizar las operaciones es de gran valor para los gerentes de las empresas contratantes. En TRANS REID, a trav\u00e9s del enlace TRACK CARGO, disponible para nuestros clientes en www.transreid.com.br, el panel con los indicadores de ocurrencias, costos y la cancelaci\u00f3n de cada entrega est\u00e1n disponibles para consultas en tiempo real.
\nQuieres saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo hacer que tu log\u00edstica sea m\u00e1s eficiente? Cont\u00e1ctenos comercial@transreid.com.br<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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