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Quais os principais requisitos para uma terceirização eficiente?
01/11/2021
Romaneio de Carga – o que é e qual sua importância?
14/11/2021Com o avanço da tecnologia, diversos mecanismos podem ser encontrados com o objetivo de otimizar os processos logísticos e facilitar a gestão das operações.
Pensando nisso, elaboramos este texto para apresentar 4 ferramentas na logística de transporte que podem facilitar a gestão do seu negócio.
Confira abaixo:
1. Gerenciamento da Frota
Diversas plataformas oferecem uma gestão de frotas eficientes e facilitam a organização da transportadora, de forma a controlar melhor as operações de transporte.
Na TRANS REID, temos um controle real dos nossos veículos, trabalhando pelo monitoramento, integração das atividades de manutenção e constante acompanhamento do desempenho do motorista.
2. Roteirizador
Esse é um sistema de transporte que auxilia na diminuição de custos e otimização do tempo nas rotas.
Por meio dele é possível planejar o trajeto de acordo com o melhor caminho e custo-benefício, considerando valores de pedágio, postos de abastecimento, distância, condições da estrada e outros pontos primordiais para assegurar uma viagem tranquila.
3. Customer Relationship Management (CRM)
Dentro dos processos logísticos e Transporte, a satisfação do cliente deve ser a principal prioridade, já que é essencial para o sucesso da organização.
A utilização do CRM pode auxiliar exatamente na coleta e armazenagem dos dados sobre as interações entre a empresa e o consumidor.
São informações que ajudam a prever necessidades do público-alvo, de forma que a empresa possa se antecipar e atender essas expectativas.
4. Enterprise Resource Planning (ERP)
O “Planejamento de Recursos Empresariais (ERP)” é um software de logística que tem como objetivo averiguar os recursos da empresa em geral.
Entre as suas principais funcionalidades está a gestão das atividades que fazem parte do dia a dia do negócio, tanto do setor administrativo quanto do operacional.
Essa é uma ferramenta que agrega não apenas ao setor de logística, mas também no financeiro, controladoria, entre outros.
Concluindo
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