El gran sueño de todo mercado brasileño es aumentar la competitividad, el desarrollo tecnologico, la calidad de lo que se produce o sirve, reduciendo costos y aumentando los ingresos. Este es un gran desafío para el mercado brasileño, y las empresas de transporte no se quedan atrás, representan una buena parte en el precio de venta.

Transportadoras y operadores logísticos que operan con sistemas operativos de gestión logran un resultado más eficiente en el momento en que también poseen un capital humano capaz de hacer una gestión justa, reduciendo costos. Controlar la jornada de las horas trabajadas de los conductores, cumpliendo con la legislación vigente, aumentar la productividad de la flota, ampliando las horas de trabajo de los equipos con un número mayor de colaboradores puede ser una opción interesante para la empresa. Reducción de gastos administrativos que a menudo no se ven por creer que el impacto en los costos sea pequeño, pero a lo largo de un período estos valores, mientras que se ahorrar, podrían traer capacitación al equipo lo que aumenta la capacidad productiva y reduce de forma inteligente los costes.

Atender el mercado cada vez más competitivo exige excelencia en la gestión. En el libro Reinvente su empresa de Jason Fried y David Heinemeier Hansson describe una forma de simplificar la vida dentro de una empresa para centrarse en la productividad, la excelencia en los productos y servicios y la reducción de la burocracia. Por hablar en la reducción de la burocracia, vimos en los ejemplos simplificados en el libro que enfocar en este ítem, puede traer ganancias mucho más significativas que reducir la nómina, remunerando de forma inadecuada a los colaboradores.

Las operaciones logísticas impactan de forma bastante significativa en el PIB brasileño. La suma de gastos con servicios administrativos, existencias y almacenamiento representa alrededor del 12,5% del PIB. Este porcentaje está en torno a R $ 750 mil millones de reales, un valor que llama mucho la atención y no pasa desapercibido.

Muchos desafíos necesitan voluntad, inteligencia y capacidad de apuntar soluciones simples para amenizar o resolver problemas más complejos como infraestructura y mano de obra capacitada, puntos críticos de este sector. Cabe la unión de los operadores logísticos, industria y gobierno para exponer los más diversos desafíos y encontrar salidas que puedan resolverlos.

Con todo el optimismo del mercado brasileño es necesario que el sector implemente urgentemente soluciones para optimizar la logística, reducir los costos y aumentar la productividad y con esa fórmula crecer en ingresos, en buenos resultados.